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7月16日，集团公司举办第三期中层管理人员业务能力提升培训班，集团各部门负责人、各子公司班子成员等30余人参加本次培训班。

培训班上，集团项目管理部负责人就集团“三重一大”事项决策制度、集团单个投资1000万元以内项目建设规范管理规定等制度进行细致讲解。培训过程中，部门负责人结合市政公司、国资公司等工程项目实务操作，对相关管理制度的执行细节和注意事项进行深入解读，让培训人员能够精准掌握制度的精髓，便于工作中有效运用，强化内部管控。

随后，集团党委副书记、纪委书记吴维结合本次培训班主题，进一步强调了推进“三重一大”决策制度的重要意义，并就子公司编制“三重一大”清单的必要性、如何有效推进“三重一大”决策制度落实、依法依规治企等方面提出具体要求。

培训课程结束后，集团组织开展人力资源、财务管理、资产管理制度等培训内容应知应会测试，通过测试检验学习效果，做到有针对性的查缺补漏，达到以考促学、以学促用、学用结合的学习目的。